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發表日期:2021-12-09 09:11 文章編輯:武漢寰宇躍動文化創意有限公司 來源:http://www.dntao.cn/ 瀏覽次數:975
臨近年末,許多的企業都會在這個時候舉辦一場有意義的團建活動,但是他們大多都是為了團建而去做團建活動,殊不知團建也是需要結合自身企業的情況來綜合考量的,那么企業做武漢員工團建一般什么時候比較好呢?下面就讓寰宇小編給大家仔細的講講吧。
1.當團隊凝聚力不足,員工情緒低落時。如今,工作壓力大,工作時間長,員工難免懶惰甚至自私,工作的熱情也在慢慢消退。在不變的環境下,用固有的溝通方式很難解決這些問題。當員工看不到未來,感受不到團隊的溫暖時,就會跳槽。這時,團建活動可以在一定程度上加強溝通協調,改善員工的態度。
2.當組織發生變化時。從職業心理健康的角度來看,組織變革對員工來說是一個特殊而強大的刺激源,員工難免會有不尋常的壓力反應。如果員工沒有足夠的能力應對如此強大的壓力,就會帶來一系列身體、心理和行為上的不適,進而影響正常的工作和生活。這樣的員工肯定會對組織變革的實施過程產生負面影響。
3.當一個企業來了一批新人以后。對于剛到新單位的新人,尤其是畢業生來說,有親和力的團隊可以幫助他們獲得信心,增強溝通協調能力。而團建的目的也正是如此。
4.當管理者的思維陷入惰性時,團建設置了許多具有挑戰性、激情性、趣味性的任務,幫助思維僵化的管理者進行調整,甚至徹底重建知識結構,讓思維再次高速運轉,激發新的思維。
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