每個員工都希望在一個和諧、合作的團隊中工作，希望充分融入團隊，得到認可，得到重視。充分發揮自我價值，不斷提升自我價值。為公司創造更多價值。都渴望融入集體。只有在集體分工合作中，我們才能更好地發揮個人的專業技能。團隊就是這樣一個由員工和管理層組成的社區。我們有共同的目標和愿景，有充分的分工和合作，共同進步可以更有效地實現共同的目標。那么如何建設能夠充分合作的團隊呢？讓我們談談我對武漢員工團建的理解。

　　1.什么是武漢員工團建。

　　武漢員工團建，又稱teambuilding，從國外傳到中國，近十年才在中國流行起來。簡單來說，武漢員工團建活動就是讓員工和員工在特殊情況下。員工和領導之間可以有更多的情感交流，更多不同甚至難忘的共同經歷。這些共同經歷將成為他們關系的紐帶，更有利于他們下一步的團隊合作。同時也滿足了員工的尊重、歸屬感、等精神需求。那么如何做武漢員工團建呢？

　　2.如何開展武漢員工團建活動。

　　(1)團建活動需要在某些特殊情況下進行。

　　為什么需要一些特殊的場景？因為辦公室更適合談論工作，人與人之間的交流不僅僅是工作。在另一個環境中，你可能會意識到一個與工作場所完全不同的同事。可以說，在一些特殊的情況下，我們可以認識到團隊成員更真實、更生動的一面可以激發相互理解和合作的熱情和潛力。這也符合以人為本的觀點。所謂特殊場景，就是能激發員工熱情的情境場景，如開會、聚餐、旅游景點、KTV、玩團隊游戲、拓展訓練基地、定向突破、劇本殺戮（謀殺之謎）等。

　　(2)讓員工與員工、員工與領導之間有更多的情感交流。

　　在特殊情況下，吃飯、玩游戲、玩各種團體建設項目等都會在同事之間產生大量的共同話題，使公司的每個人都不尷尬，而是有效的溝通。在某些情況下，這種有效的溝通帶來的情感交流遠勝于在辦公室舉行4-5個小時的會議，遠勝于空喊口號，或虛假迎合領導。