最近，一個工作場所社交平臺發(fā)布的2021年互聯(lián)網(wǎng)生存調查顯示，90后工作場所只有20%的人喜歡集體建設，而00后工作場所只有10%的人喜歡集體建設。武漢企業(yè)團建策劃到底出了什么問題？

　　近年來，以員工福利的態(tài)度，各種形式的團建活動在中國企業(yè)中很受歡迎。許多企業(yè)認為，這種方法不僅能給員工帶來快樂，還能增強團隊凝聚力。然而，在實踐中，大多數(shù)員工對這些各種各樣的企業(yè)團隊建設活動感到痛苦，他們不購買這種員工福利賬戶。

　　這些看似新穎有趣的團體建設活動，如體育、音樂和旅游，只是學習了團體建設的皮毛。這些活動覆蓋了集團建設的外殼，但本質上是對員工的一次又一次的服從測試。團隊建設應該幫助員工放松精神，疏通心理。然而，實際情況是，許多企業(yè)的團隊建設活動只是形式主義的一種形式，將所有人的強制到來視為團結的象征，將被迫暴露隱私視為成功的破冰，將強迫員工的服從視為一種有趣的游戲，將本應在公司和員工之間實現(xiàn)雙贏的團隊建設變成了雙輸?shù)木置妗?/p>

　　正如我們所看到的，真正的團隊建設是為了提高員工的能力或心理素質，而不是只是早上去旅游景點，或者聚在一起玩一些沒有營養(yǎng)的社交游戲。這樣的團隊建設活動不僅可以提高員工的個人素質，而且還可以占用員工的個人休息時間。從長遠來看，它也會傷害團隊的向心力。不幸的是，這是大多數(shù)中國企業(yè)團體建設活動的縮影。

　　原因是當前的企業(yè)集團建設活動只是浮在水面上，看起來很吵，但并沒有真正滿足員工的精神需求。許多企業(yè)只是在其他成功的集團建設活動中畫老虎。作為一家成功的企業(yè)，他們往往無法學習狼文化斗爭的核心，只學習強迫員工進行軍事訓練，大聲喊口號等形式。這不僅是對員工的不尊重，而且實際上給員工帶來了很多隱藏的成本。這樣的集體建設活動不能團結員工，更不用說傳播所謂的價值觀了。

　　我們需要團隊建設，但我們需要的不是這樣的實踐、強制性和填充性的團隊建設，而是一種能夠傳達積極價值觀、滿足員工內心精神需求的團隊建設。企業(yè)應該回歸團隊建設的本質，尊重員工的深層精神需求，而不僅僅是采取形式主義的過程，改變企業(yè)團隊建設的品味。