武漢員工團建拓展訓練幾大誤區和基本常識有哪些呢？一起來看看吧。

　　拓展訓練有哪些基本常識：

　　1.團隊熱身。

　　在練習開始時，團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解，消除嚴重，樹立團隊，以便輕松愉悅的投入到各項練習活動中去。個人項目。本著心思應戰大、體能冒險小的準則規劃，每項活動對受訓者的心思承受力都是一次極大的檢測。

　　2.團隊項目。

　　團隊項目以改進受訓者的協作認識和受訓團體的團隊精神為方針，經過雜亂而艱巨的活動項目，促進學員之間的相互信任、了解、默契和合作。

　　拓展訓練幾大誤區：

　　1、拓展訓練因作用出眾而成功

　　拓展訓練的成功是差異化的成功，與訓練作用無關，拓展訓練的成功是站在室內訓練的不好，明確提出差異化的戰略定位——戶外團隊訓練，完全推翻室內訓練的悉數，不只將訓練地址搬到了藍天碧草之間，并且扔掉了室內課的長篇大論，內容以團隊熔煉為主，無邏輯性但生動有趣。

　　2、拓展訓練是處理訓練的延伸

　　長久以來，在企業實踐中，人們都疏忽了拓展訓練的中心定位——戶外團隊熔煉，反而與擅長制造概念的訓練公司一同，將五顏六色的處理外衣包裝在拓展訓練身上，從領導力到交流，從出色出售到時間處理，簡直一應俱全，無所不能。

　　3、拓展訓練的展開趨勢是進入室內

　　恰恰相反，拓展訓練的展開只能在戶外，而不是室內。拓展訓練的成功是因為打破了傳統訓練的游戲規則，把訓練從室內搬運到了戶外，訓練重心從個人轉到了團隊上，人們從被迫的聽變成了自動參加，很快拓展訓練就風行國內。