團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是指團(tuán)建活動(dòng)，是企業(yè)管理中重要的事情。武漢戶外團(tuán)建活動(dòng)的需要重視建設(shè)，不然起不到建設(shè)意義的團(tuán)建毫無意義。由于大多數(shù)企業(yè)的管理者，沒有現(xiàn)代企業(yè)管理概念又缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)的團(tuán)建活動(dòng)都是在瞎搞，為了團(tuán)建而團(tuán)建，這時(shí)團(tuán)建就成為實(shí)現(xiàn)管理者個(gè)人意志的形式主義。這類團(tuán)建也是大家很不喜歡的。

　　團(tuán)建活動(dòng)要達(dá)成的主要目標(biāo)可分為兩大類：一個(gè)是團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，另一個(gè)是解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的具體問題。而團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)顧名思義，就是讓大家玩得開心，狀態(tài)好工作效率高。解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的具體問題，則復(fù)雜些。

　　不同類型的團(tuán)建其組織形式、內(nèi)容都是不同的，但現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)管理者常常把這兩種混為一談，所以很容易導(dǎo)致效果不好。團(tuán)建活動(dòng)本身，是企業(yè)文化中的一個(gè)組成部分，單獨(dú)把它拎出來其實(shí)意義不大，關(guān)鍵還是要看企業(yè)的文化內(nèi)核是什么。而團(tuán)建就是一種幫助大家互相了解、認(rèn)識(shí)彼此的過程。在互動(dòng)中你會(huì)更立體的認(rèn)識(shí)你的同事，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會(huì)與隔閡，培養(yǎng)彼此間的默契。