? ? 團建活動前的策劃就像一篇文章的提綱，可以確定需求，始終帶領整體的氛圍。武漢戶外團建公司要考慮兩個方面：人員需求調查和團建形式的確定。

? ? 1、需求研究

? ? 在需求調研中，老板的意見很重要。行政需要通過溝通了解老板的預算范圍和老板對活動形式的要求。其次，要調查員工參與團建的意圖，制作自己的用戶頭像。在反饋和有效的團建中，應充分考慮員工的參與意愿。人少的小公司，可以根據員工的興趣和需求，直接使用問卷和面試的方式進行選擇；人數多的大公司可以提出幾個方案進行投票。在考慮員工意愿的同時，需要注意的是基層員工對團建形式的偏好。比如很多員工都有家庭。因為要照顧孩子，沒有太多時間參加團建活動，所以可以設計一個家庭日。比如一些單一人才想解決個人問題，企業組織要從人性化的角度考慮。

? ? 2、確定團隊建設的形式

? ? 戶外群體建筑的新形式可以提高員工的參與度和支持率。近年來，戶外群體建筑的流行形式主要包括城市、山脈和河流。

? ? 野外定向：簡單的版本是爬山越野，比較復雜的是在爬山越野的基礎上增加一些定向尋寶任務。

? ? 城市屏障：可以是城市尋寶的形式，在城市選定區域內指定時間找到指定物品，或者城市越野項目。

? ? 越野單車：與前兩個項目相比，這個項目對體力和危險因素的要求低得多。選擇一條車少樹多的優美路線，騎行貼近自然。

? ? 此外，還有漂流、皮劃艇、攀巖、露營、懸崖下坡等戶外群體建筑類型。

? ? 3、制定團隊建設的流程

? ? 大型戶外群體建設項目的復雜程度不亞于年會。如果沒有切實可行的工藝進度安排，很可能是組施工日期還沒準備好，更有可能增加事故風險。如果你沒有豐富的組織戶外活動的經驗，可以用倒推的方法，從項目開始日期往前推，預測每個環節所需的時間。把每一項都分成小塊，做個時間表，可以讓整個過程一目了然。