武漢戶外團建活動那么無味，為什么還要組織？所有公司的HR都會說，每個公司都需要團建，因為人需要溝通和合作，團建是提高一個團隊和組織效率和績效的非常重要的手段。其實公司越大，越需要組織。至少到目前為止，沒有更好的提高管理質量的方法來替代它。

　　戶外建團活動的目的是提高凝聚力和績效。有的公司直接拉一群人去另一個地方開會，結果可能只是風景比辦公室好。因此，有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如通過問卷調查和訪談，了解員工的興趣和需求，根據調查結果，在團建活動中安排分工，為每個人分配角色。如果情況允許，讓員工和家人一起參加也是提高參與的一種方式。

　　建議把公司的目標和員工的個人目標結合起來。公司有業(yè)績和社會責任要實現，員工也要有自己實現個人價值的方式。公司團建是向員工傳達企業(yè)文化的重要途徑。設計一個符合公司價值觀或具有公司特色的合適項目，可以激發(fā)員工在工作之外對公司的歸屬感和認同感，也可以讓員工有興趣參與。建團要怎么做？團建可以幫助你快速融入公司，在新的崗位上找到歸屬感，這可能是你在職場之外與公司同事相處的又一次難得的機會。尤其是在建立跨部門小組的時候，因為消除了不同部門之間的界限，可以擴大自己的溝通范圍，找到對這個公司的歸屬感。

　　面對更加多樣化的團建形式，你有一個開放的心態(tài)。如果你用得好，它可以成為你突破自我的機會。比如承擔活動負責人的角色：組織活動、召集會議、分配工作等。如果你表現得好，也可能會引起高層的注意，獲得新的職業(yè)發(fā)展機會。即使沒有功利的想法，也會成為你鍛煉或者展示自己的難得機會。